01
Hangi iş akışının zaman, para veya güven kaybettirdiği.
İhtiyaç Analizi · Problemi bul
Ne yapılacağı netleşmeden yazılım geliştirmek kapsamı şişirir, bütçeyi dağıtır ve yanlış problemi çözmeye götürür.
İşletme, fikir veya mevcut sistem analiziyle dijital fırsat, risk, teknik borç, AI uygunluğu ve gelir etkisini netleştirir.
Kimler için: Yeni dijital ihtiyaç, büyüyen operasyon, yatırımcı demosu veya teknik borç riski olan ekipler.
Talep var ama kapsam, hedef kullanıcı ve ilk başarı ölçütü net değilse.
Mevcut sistem yavaşlıyor ama asıl darboğaz iş mi teknik mi ayrışmıyorsa.
AI, otomasyon veya yeni ürün fikri için yatırım yapmadan önce doğrulama gerekiyorsa.
Kapsam, ekranlar, teknik gereksinim ve kabul kriterleri zaten netse doğrudan Build veya Operate daha doğru olabilir.
Sadece küçük bir görsel düzenleme veya tek seferlik bakım işi isteniyorsa kapsam kısa tutulmalıdır.
Hangi iş akışının zaman, para veya güven kaybettirdiği.
İlk canlı çıktının müşteri, ekip veya yatırımcı için neyi kanıtlayacağı.
Yanlış geliştirme yapılırsa en büyük maliyetin nerede doğacağı.
Problem haritası ve öncelik sırası.
Doğru çalışma alanı veya çalışma kombinasyonu.
İlk sprint kapsamı, riskler ve karar noktaları.
Kapsamı büyüten istekler ilk sprintten ayrılır.
Varsayımlar açık karar maddesine dönüştürülür.
Metrik veya yatırım iddiası kanıtsız yazılmaz.
MihenQ ürün stratejisi ve franchise operasyon zekası.
Hayır. İhtiyaç analizi sonunda uygulanabilir çalışma kapsamı çıkar; gerekiyorsa yazılım, otomasyon, güvenlik veya canlı operasyon işine bağlanır.
Evet. Bu çalışmanın görevi zaten belirsizliği azaltmak ve yanlış teknoloji satın alma riskini düşürmektir.
Dijital Dönüşüm ve Yazılım İhtiyaç Analizi
İlk görüşmede iş hedefini, yapılacakları ve canlıya alma sorumluluğunu netleştiririz.